Karen Boysen

Lokal sygehus / Decentral sygehusstruktur

Kommunerne skal have ansvaret for borgernes sundhed og sygdoms bekæmpelse. De skal have ansvaret for økonomien hertil ( bl.a. som bloktilskud fra staten) Hermed skabes der incitament til forebyggelse; hvilket giver sundere borgere og bedre økonomi på sigt.

Kommunens fysiske planlægning

Der skal være plads til grønne områder i byerne. Der skal være kvalitet i byggestil og materialer, og der skal ikke være boliger og /eller butik på enhver ledig grund. Landsbyerne skal bevares og evt. tilføres nye boligfællesskaber (sammenslutning af mindre boliger omkring fælles huse/faciliteter).

Skolevæsen

Vi skal fastholde den progressive pædagogik med projektarbejde og en dynamisk , eksperimentel tilgang til naturfagene. Kreativiteten skal styrkes ved at eleverne lærer at analysere nye problemstillinger, at samarbejde og søge oplysninger på egen hånd.

Miljøet

Vi skal sikre sunde økologiske fødevarer i alle kommunalt drevne institutioner. Der skal fortsat arbejdes med miljøimplementering ( Agenda ) i kommunalt regi. Kalundborg Kommune kan med fordel udvikle alternative energiformer ( vind, vand, jordvarme, sol og biogas ).Det varme spildevand kunne evt. udnyttes til f.eks et tyrkisk bad og et varmtvandsbassin.

Indsatsen for naturgenopretning skal fortsætte og om muligt intensiveres.

Der skal gøres en ekstra indsats for at nedsætte industriens lugt- og støjforurening; især i nærheden af boligområder.

Demokratiudvikling

Kønnene – med hver deres forskellige væremåder og interesser- skal sikres ligelig repræsentation i sammenhænge, hvor udviklingen af fremtidens samfund er på dagsordenen.

I den kommunale forvaltning kan man med fordel uddellegere ansvar til de involverede borgere.

Borgerinddragelse bør være en selvfølge, når store vidtgående beslutninger skal træffes.

Der skal være maksimal åbenhed i de besluttende udvalg og råd.

Kulturlivet

Kittet, der skal binde den nye kommune sammen er kulturlivet. Der skal være meningsfulde og udviklende kulturtilbud til alle ”fra vugge til krukke”. Det kan evt. formaliseres i ”skoler” : Teaterskole, malerskole, filmskole, litteraturskole, filosofiskole o.s.v. Der kan etableres børnekulturhuse og / eller kulturhuse for alle aldre,og der kan f.eks også etableres en kulturbørnehave .

Et spændende og varieret kulturliv kan udover at glæde herboende borgere også tiltrække nye. Veluddannede og kreative mennesker er typisk storforbrugere af kulturtilbud – og måske også udøvende. Det er i høj grad fra den slags mennesker, man kan få tilført samfundet den nødvendige nytænkning , der kan give nye opfindelser og nye arbejdspladser.

Turisme og naturtilbud

Vi skal markedsføre vores enestående natur og vores historie. Kalundborg som middelalderby og egnen som centrum for Hvideslægten. Det kan blive meget mere synligt, og det kan udbygges gennem markeder, spil, lege .

Naturen kan præsenteres bedre og gøres nemmere at begive sig ud i via : trampestier, cykelstier og rideruter. Der skal udarbejdes oversigtskort, og man skal tibyde flere guidede ture.

Man kan også tænke i at få nye tilbud til både egne borgere og til turister. Her kan jeg foreslå :

• Ferskvandsakvarium ( a` la Nodsømuseet )
• Et Rønbjerg Feriecenter koncept ( f.eks i Havnsø )
• Et Lundbye kunstmuseum med cafe på Møllebakken i Kalundborg.
• Sejlerskole

Erhvervslivet

Erhvervslivet skal styrkes gennem større samarbejde på tværs af fagområder og gennem netværksdannelse og medfinanciering.Det er vigtigt at fastholde og udbygge både store og mindre virksomheder – og at tiltrække nye.

Infrastrukturen

Med en spændende, varieret og dækkende infrastruktur vil man også kunne tiltrække veluddannede og dynamiske mennesker, der kan sætte mere gang i erhvervsudviklingen. Man kan herved håbe på at vende pendlingen i forhold til metropolen ( København ). Man kan håbe på, at lysten til at bo i vores område stiger. Det kan medføre flere skatteindtægter, som er grundlaget for borgerservice på alle niveauer.